“信阳市国资国企在市委、市政府的坚强领导下，始终坚持‘用市场逻辑谋事，用资本力量干事，用运营思维成事’，在历经2021年‘开局’、2022年‘破局’之后，顺利实现2023年‘定局’，改革接续突破、高质量发展全面起势，实现了大事突破、难事有解、新事开篇。”昨日，信阳国资运营公司党委副书记、总经理宋斌在接受采访时说。
实干笃行，信阳国资运营公司在不断求新求变中推动信阳国企高质量发展。2023年，市属国资国企资产总额突破1200亿元，实现华信集团、申信集团两个“AA+”主体信用评级，全市融资保障能力持续提升。市属国企践行使命，担当民生重任，推动“一带三区北环信高”等市重点项目顺利落地，信阳CAZ双创产业园、美好未来社区等顺利推进，信阳青年营地、北湖江南景区投入运营，市中心城区新十一大道东西两段和新二十大街南段实现贯通，信高北湖校区、信阳技师学院新校区等建成投用，保障了一批批重点民生项目如期建成。
2024年是我市“1335”工作布局聚力成势的拼搏之年。市委六届五次全会暨市委经济工作会议提出，要全力扩大有效投资，持续抓好招商引资，提高项目工作水平，为经济增长提供坚实支撑，为全市国企做好工作指明了方向。新的一年，信阳国资运营公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，深入贯彻党的二十大精神，认真落实市委、市政府的工作部署要求，树立创新发展理念、保持拼搏进取的劲头、弘扬勇当前锋的精神，责任上肩，专业落地，在推动全市经济高质量发展中打头阵、挑重担、当标杆。
党建引领聚合力。坚持和完善国有企业坚定维护党中央权威和集中统一领导的各项制度，增强国有企业党组织政治功能和组织功能，不断夯实国有企业政治根基。建立完善新时代国有企业领导人员干事创业的有效机制，牢固树立“创新拼搏当前锋、比学赶超建新功”理念，以高质量党建引领国企高质量发展。强化“品”字形架构。在市委、市政府的领导下，持续强化“品”字形架构运行方式，健全以管资本为主的国资监管体制，全面完成市级党政机关和事业单位经营性国有资产集中统一监管，推动国资国企高质量协同发展。
加快转型提质效。围绕市委“1335”工作布局，聚焦六大主导产业和11条重点产业链，加大国企对战略性新兴产业、未来产业布局，谋划储备一批优质产业项目，建立国资国企动态产业项目库。推动传统产业数字化、绿色化转型升级，增强产业竞争力，高效推进主导产业提质增效，实现产业绿色崛起。
开创招商新局面。全面动员、全员招商，目标量化、责任压实，紧盯长三角、京津冀、大湾区等重点区域，全面收集梳理汇总招商引资动态信息库，实现全市国资国企招商引资与全市产业绿色崛起同频共振、同步发展。强化基金招商和股权招商，提升招商的撬动力、竞争力，推动更多更优产业落地信阳。坚持外引内培、双招双引，充分吸收人才和技术资源，着力培育区域龙头企业和“专精特新”企业，提升发展质量效益。
优化项目推进机制。充分发挥绿色金融研究院、国资研究院优势，为项目建设提供全过程咨询服务；组建项目督查专班，对各公司重点项目进行专项督查，保障项目有序推进；加强项目投资监管，规范投资行为，全面跟踪年度投资计划落实情况，开展重大项目投资后评价，确保实现项目全过程监管。
提高融资能力。利用资本市场探索多渠道融资方式，突破现有银行贷款、发债、非标等传统融资渠道，拓展保险资金、资产证券化、基金等创新融资工具。建立多样化的融资体系，提升融资的灵活性和可持续性。培育“AA”级以上的产业类信用主体，突破传统城投借新还旧限制，实现新增融资。
防范化解风险。建立健全安全生产、环保、化解农民工欠薪等制度机制，兜牢安全生产和稳定工作底线。充分发挥债委会风险预警和协调化解的作用，完善债务监管体系，常态化加强债务监测预警。压实各债务主体责任，守住履约底线。制定企业合规管理制度，健全企业合规管理体系。
迈步新征程，创新激活力。“下一步，信阳国资国企将继续深入贯彻落实市委‘1335’工作布局，以推动高质量发展为首要任务，坚持‘根上改、制上破、治上立’，全面增强国有企业核心功能和核心竞争力，勇当全市高质量发展的‘顶梁柱’‘压舱石’，在中国式现代化建设信阳实践中发挥更大作用。”宋斌坚定地说。