市“万人助万企”第八服务工作组自进驻光山县以来，坚持结果导向，变“政府思维”为“企业视角”，打好“一三七”组合拳，着力破解影响企业发展和项目建设的重点、难点、堵点、痛点问题，全力以赴帮企业纾难解困，助力县域经济高质量发展。
坚持“一个核心”。为加强党对“万人助万企”活动的领导，市第八工作组成立了临时党支部，由组长担任临时党支部书记。坚持党建引领为核心，充分发挥党员先锋模范作用，积极为当地企业纾难解困，当好企业发展的“服务员”，以高质量党建推动高质量发展。
把好“三类问题”。该工作组将收集的问题按照急事问题立即办、一般问题限期办、共性问题研究办的方法分类解决。对于影响企业较为突出，对企业发展和项目建设造成不利影响的急事问题，按照事急从权的原则，立即予以解决。对于影响企业发展和项目建设的惠企政策落实不到位、要素保障不到位等一般性问题，经过收集甄别整理后，属县级解决的，组织召开问题交办会，进行集中交办，要求县级坚持结果导向，按照“13710”工作制度，扎实开展问题化解工作；需要省、市层面解决的形成问题清单逐条加以研究，提出解决意见建议，提交市企业服务办公室分别报省企业服务办公室和市委、市政府推动解决，并积极与市工作专班对接问题解决结果。
建立“七项机制”。该工作组将11名成员分为3个负责外业的业务小组和1个负责内业的综合小组，建立工作统筹机制，确保步调一致、令行禁止；建立政府与企业之间、市县工作组之间、首席服务官与企业之间、工作组与企业之间等多条联系联络机制，畅通信息流通渠道；建立市县工作组集中汇总研判问题机制，集思广益、推动解决；建立常态化的督查督办机制，推动“万人助万企”活动在全县顺利开展；建立已解决问题跟踪问效机制，确保问题化解到位，提高“企业满意率”；建立日信息上报机制和日工作例会机制，确保工作精准高效。